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成都消防设计,客户满意是我们的服务宗旨

2023-01-31 10:27:01 553次浏览

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根据监理批准的项目进度计划,合理安排资源,并检查、督促、落实。如工程总进度计划改变,则作相应调整。为确保施工项目进度计划的实现,主要采取以下措施:

(一)现场施工中,各专业进度控制都应有具体的分工,具有完善的进度控制组织系统。在施工中,每天检查施工实际进度情况,并将其与计划进度相比较是否有出入,若出现偏差,及时分析产生的原因和对工期影响的程度,制定必要的调整措施,修改原计划,不断如此循环,确保工程总进度目标的实现。

(二)为加快施工进度,各专业技术人员,根据各专业特点,合理安排施工工序,编制消防水系统、火灾自动报警系统、防排烟系统施工进度控制网络计划,学习、采用先进的技术方法,提高劳动生产率。

(三)项目部根据现场进度计划,提前一个月做好设备、材料的供应计划,保证资金到位。成品、半成品要按计划提前加工,按施工进度计划要求的时间进场。

(四)甲供设备、材料,根据施工进度要求及施工进度网络控制计划,编制甲供设备、材料进场计划,报建设单位、监理单位审核、批准,并跟踪落实。

消防改造施工现场防火管理

1.施工现场的特点:建筑工地场地狭小,施工面广,易燃物多,距离不够,消防水源和道路差,临时用电线多,容易漏电起火;现场人员多,流动性大;施工方法不同,交叉作业多,管理不便,均会出现不同的火灾隐患,一旦发生火灾,扑灭困难,容易蔓延成灾。

2.施工现场的火灾隐患还有:木材、木板、沥青、油漆、施工电焊、气焊、电气设备漏电、烟头等等,均可因管理不善而起火。

3.火灾预防管理工作:首先将防火工作纳入项目领导的议事日程,制定各级防火负责制,如各级防火责任制;工人防火岗位责任制;现场防火、灭火工具管理制度;重点部位防火制度、防火检查、火灾事故报告制度、防火宣传、教育制度;易燃、易爆物品、用火、用电管理制度等。

⒋项目部经理负责防火,具体部署各施工阶段的防火工作,定期召开会议,开展宣传、教育,组织检查,制定消防措施;奖励防火、灭火有功人员,批评处罚火灾事故责任人。

5.项目部设置防火员,组织成立义务消防队,履行防火、灭火、监督、检查、落实等各项管理制度的职责。

6.服从现场建设、监理、总包等对消防工作的统一部署和指挥,积极配合参与该项目建设的各施工单位的消防工作。

全数检查典型探测器的安装位置,应达到探测器距墙、壁、梁边的水平距离不小于0.5m;周围0.5m内不应有遮挡物;至空调送风口边的水平距离不小于1.5m;至多孔送风顶栅孔口水平距,不应小于0.5m;在宽度小于3m的内走道顶栅上宜居中布置,温感间距不超过10m,烟感间距不超过15m;至端墙的距离不大于探测器间距的一半;倾斜安装时,倾斜角不大于45°。探测器底座固定可靠,导线连接可靠压接,其“+”线应为红色,“-”线应为蓝色,底座的外接导线,应留有不小于15cm的余量,入端处应有明显的标志,其穿线孔应封堵。探测器的报警确认灯应面向便于人员观察的主要入口方向。

人工应急灭火

1.手动打开保护区的控制气瓶,控制气瓶依次打开选择阀和气体灭火剂储气瓶即应灭火。

2.手动依次打开选择阀和气体灭火剂储气瓶即应灭火。

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